12月25日上午，隨著磷銨廠又一批白皙如雪的磷銨產(chǎn)品下線，磷銨全年累計產(chǎn)量達(dá)20.04萬噸，提前6天完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這是繼礦業(yè)公司磷礦石生產(chǎn)任務(wù)于12月14日提前完成后的又一捷報，標(biāo)志著公司提前6天圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)！
2020年是清平磷礦扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年。年初面對突如其來的新冠肺炎疫情，在公司黨政的帶領(lǐng)下，全體干部職工上下齊心，黨員先鋒隊、青年突擊隊沖鋒在防疫復(fù)產(chǎn)第一線，在全力做好疫情防控的同時迅速組織恢復(fù)了生產(chǎn)，并開展了“大干三月份，實現(xiàn)開門紅”和“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽，實現(xiàn)了防疫工作、安全生產(chǎn)兩不誤，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。
在汛期，公司又遭受了持續(xù)肆虐的暴雨洪澇災(zāi)害，礦山和磷銨生產(chǎn)都受到極大的影響。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭駐扎在防汛第一線，帶領(lǐng)全體干部職工成功處置了一個又一個險情，并在最短的時間內(nèi)順利恢復(fù)了生產(chǎn)和運(yùn)輸。
在最關(guān)鍵的四季度沖刺階段，為了確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司開展了“決戰(zhàn)四季度，攻堅保目標(biāo)”勞動競賽。兩基地、各部門分別簽署了軍令狀，全力以赴，攻堅克難，最終圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)并實現(xiàn)了盈利，順利扭虧。同時火地礦段復(fù)工和延伸接替項目建設(shè)進(jìn)度也在穩(wěn)步推進(jìn)，公司發(fā)展形勢穩(wěn)中向好。
這些成績的取得，離不開公司黨政的高瞻遠(yuǎn)矚、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開群團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，離不開兩基地的精心組織和各部門的緊密配合。
受疫情、洪災(zāi)等影響，加之原定于今年4月份復(fù)產(chǎn)的火地礦段延后，礦業(yè)公司在完成生產(chǎn)任務(wù)難度加大的情況下，為了確保任務(wù)完成，根據(jù)現(xiàn)有條件和自身實際，及時調(diào)整計劃，制定了勞動競賽方案。他們一方面加強(qiáng)干部隊伍的管理，加大考核力度，同時加強(qiáng)對職工隊伍的教育，特別是應(yīng)知應(yīng)會、安全規(guī)程、作業(yè)流程等方面的培訓(xùn)和考核；另一方面，通過設(shè)立 “紅黑榜”、“流動紅旗”、“班組評比”等競賽方式，有效提高了職工生產(chǎn)積極性，最大的限度了挖掘了生產(chǎn)潛力，確保了產(chǎn)量任務(wù)的完成。
面對疫情形勢嚴(yán)峻、暴雨威脅嚴(yán)重、停產(chǎn)大檢修時間長等不利因素，磷銨廠上下團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化內(nèi)部管理、科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，根據(jù)不同的形勢及時制定應(yīng)對措施。在全體黨員干部的帶領(lǐng)下，職工們?nèi)硇耐度氲缴a(chǎn)中，班組相互競爭，崗位相互評比，特別是檢修班組24小時待命，有力的保障了生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。為了擠出寶貴的生產(chǎn)時間，在大檢修工作中，磷銨廠科學(xué)制定檢修方案，提出了一系列提高檢修效率的新舉措，全體檢修人員加班加點(diǎn)，最終提前7天完成大檢修。
各職能部門更是以助力生產(chǎn)、服務(wù)基層為己任，緊密圍繞生產(chǎn)任務(wù)，為兩基地排憂解難、搖旗吶喊，為確保勞動競賽和公司全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成發(fā)揮了積極作用。
明年公司將迎來更加有利的發(fā)展機(jī)遇，也將面臨更多未知的挑戰(zhàn)，這也對公司提升管理、應(yīng)對挑戰(zhàn)提出了更高的要求。這就更加需要全體清磷人緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，發(fā)揚(yáng)清磷精神，迎難而上，創(chuàng)造清平磷礦更加美好的未來！
