公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡良才與礦業(yè)公司、磷銨廠、商務(wù)部管理團(tuán)隊(duì)和機(jī)關(guān)總部中層及以上干部進(jìn)行了談心談話，并為全體管理人員上了一堂深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)專(zhuān)題黨課。其他公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員與分管部門(mén)管理團(tuán)隊(duì)、部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人與分管條線工作人員也進(jìn)行了專(zhuān)題談心談話，做到了全員覆蓋。
胡良才在談心談話和黨課中圍繞履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、強(qiáng)化管理、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與黨員干部們進(jìn)行了深入交談。他強(qiáng)調(diào)，各單位要緊密?chē)@公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革發(fā)展等中心工作，充分發(fā)揮自身職能，與公司決策部署相結(jié)合，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
他要求，全體黨員干部一是要堅(jiān)持原則、大膽管理、積極諫言獻(xiàn)策；二是要改進(jìn)工作作風(fēng)，匯報(bào)工作講結(jié)果、請(qǐng)示工作提方案和想法、總結(jié)工作講流程、布置安排工作講標(biāo)準(zhǔn)和要求；三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，提高管理能力、履職能力，同時(shí)做好人才儲(chǔ)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作；四是要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、凝聚力量、做好表率，在任何時(shí)候都應(yīng)守住底線和紅線，嚴(yán)格要求自己，管好自己、管好家人、管好身邊的工工作人員;五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合，以黨建促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)落地；帶頭并監(jiān)督基地推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，堅(jiān)持員工嚴(yán)進(jìn)寬出，重點(diǎn)解決有事無(wú)人干、有人無(wú)事干的不良現(xiàn)象； 六是工作要常抓、嚴(yán)管HSE工作，主動(dòng)對(duì)照相關(guān)法律、法規(guī)和作業(yè)規(guī)程，提升管理水平。持之以恒抓好員工安全培訓(xùn)工作，牢記安全第一，強(qiáng)化隱患排查治理；要堅(jiān)決杜絕違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。切實(shí)做好防火、防洪工作，疫情防控工作不能有絲毫麻痹大意，特別是要加強(qiáng)貨運(yùn)通道疫情防控工作；七是要統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、疫情防控，為實(shí)現(xiàn)公司全年的生產(chǎn)目標(biāo)而不懈努力奮斗。
其他公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、部門(mén)負(fù)責(zé)人在談心談話中也緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，重點(diǎn)對(duì)履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、改進(jìn)作風(fēng)等方面作了要求。
