礦業(yè)分公司礦長石亮從安全投入、生產(chǎn)任務完成、采場布置、職工隊伍建設、特別是100萬噸/磷礦延伸接替項目三同時驗收情況，專家組意見分析等多個方面對礦業(yè)分公司上半年的工作，下半年工作安排進行了匯報。
胡良才充分肯定了礦業(yè)分公司2024年上半年工作。他說，新一屆的礦業(yè)分公司管理團隊是一支思想團結(jié)、創(chuàng)新意識強、專業(yè)技術過硬、年輕有朝氣的管理團隊。在今年工作中，礦業(yè)分公司為了促進公司實現(xiàn)雙過半，下了很多的功夫，克服了很多的困難，說明礦業(yè)分公司整體職工隊伍是一支能扛得住事，能打勝仗的團隊。他強調(diào)在看到成績的同時，也要看到不足。特別是通過項目三同時驗收工作，暴露出礦業(yè)公司在管理上、協(xié)調(diào)上、督查力度上還存在一些漏洞和不足。他希望礦業(yè)公司要直面問題，查漏補缺，揚長避短，加強對檢查工作“回頭看”，按照與會討論的時間節(jié)點，積極推動和落實相關驗收工作，加快項目合規(guī)合法化及相關取證工作。
會議要求，各級管理人員要加強自身學習，提高整體管理水平，提高大局意識、合規(guī)意識、責任意識，加強履職盡責；面對問題和不足，要找準問題的關鍵，舉一反三，逐一突破；加快環(huán)保三同時和隱蔽工程驗收等準備工作，對照相關的標準和要求，把工作做到前面；按照公司“十四五”規(guī)劃，對礦業(yè)分公司上半年的工作認真總結(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，超前謀劃，充分發(fā)揮團隊的力量，共同促進公司高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展。會議強調(diào)，在汛期關鍵時期，全礦要提高防洪抗汛意識，不能松懈和馬虎，加強值班值守，確保安全度汛。
