會議通報了一季度公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序推進(jìn)，克服了重污染天氣停產(chǎn)、大檢修和運輸管制等困難，基本完成了一季度各項預(yù)定指標(biāo)，實現(xiàn)了“開門紅”。
商務(wù)部和兩基地對一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作作了總結(jié)，并提出了下一步經(jīng)營工作的思路和建議，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作作了安排部署。
會議要求，各部門、基地要認(rèn)真總結(jié)分析一季度各項經(jīng)營目標(biāo)和工作，查漏補(bǔ)缺、總結(jié)亮點；要認(rèn)真梳理近期生產(chǎn)經(jīng)營各項重點工作，抓好工作落實；要科學(xué)運用薪酬改革制度，提高職工勞動積極性；要開展“降本增效”主題勞動競賽，鼓勵全員千方百計降低成本、提高效益；要關(guān)注好國家以舊換新政策，降低采購成本，更換老舊設(shè)備、提高經(jīng)營效益；要對照全年目標(biāo)，認(rèn)真分析短板和差距，抓好整改落實，提升二季度管理水平，確保二季度主要指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。
