磷銨分廠(chǎng)作為公司重要的生產(chǎn)基地，安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。為提升安全管理水平，公司引入了雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。
目前，磷銨分廠(chǎng)已全面運(yùn)用智安行數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了雙重預(yù)防機(jī)制的有效運(yùn)行。各車(chē)間科室充分利用該平臺(tái)進(jìn)行日常安全管理工作，確保了風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別與處理。該平臺(tái)的運(yùn)用顯著提高了安全風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，確保了生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際操作中，仍存在一些問(wèn)題亟待解決，如特殊作業(yè)電子票線(xiàn)上辦理的不足、培訓(xùn)內(nèi)容的單一性等。
針對(duì)以上問(wèn)題，公司調(diào)研團(tuán)隊(duì)在充分調(diào)研后提出了優(yōu)化改進(jìn)的意見(jiàn)。一是要優(yōu)化電子票辦理流程，完善作業(yè)票填報(bào)系統(tǒng)，提高特殊作業(yè)電子票辦理審批效率，增加氣體濃度單位等必要的填報(bào)項(xiàng)，確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控；二是要培訓(xùn)內(nèi)容與形式要多樣化，采用圖文并茂、視頻教學(xué)等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性和實(shí)用性，達(dá)到提高培訓(xùn)效果的目的。三是要推行智能化巡檢與隱患排查。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前采取措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患，確保重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位巡檢達(dá)成率為100%，安全風(fēng)險(xiǎn)可控。
在調(diào)研總結(jié)會(huì)上，粱中海要求，要定期開(kāi)展智安行數(shù)字化平臺(tái)的運(yùn)行評(píng)估提升工作，確定數(shù)字化平臺(tái)提升的中長(zhǎng)期目標(biāo)；要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與責(zé)任落實(shí)，明確各層級(jí)管理人員在雙重預(yù)防機(jī)制中的職責(zé)，確保每一項(xiàng)安全措施都有人負(fù)責(zé)，形成閉環(huán)管理；建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
公司將不斷優(yōu)化智安行數(shù)字化平臺(tái)管理，完善磷銨分廠(chǎng)的智慧化安全管理平臺(tái)，有效提升安全管理水平，確保生產(chǎn)安全，并提供借鑒經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全公司安全管理水平的不斷提升。
